9月12日下午，臺北（華茂）公司在環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園五樓會議室召開扭虧減虧工作座談會，結(jié)合上元公司當(dāng)前扭虧減虧工作實際及存在的問題，部署下一步重點任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、上元公司班子成員等參加會議，會議由公司黨委書記、董事長王德志主持。

座談會上，上元公司負(fù)責(zé)人宣讀了“上元公司減虧方案”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、上元公司班子、各部門負(fù)責(zé)人圍繞“方案”展開研討，與會人員紛紛暢所欲言、各抒己見，對上元公司扭虧減虧，發(fā)表了各自的想法和意見，為上元公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。

公司黨委書記、董事長王德志在總結(jié)發(fā)言中指出，要明確“今年減半，明年扭虧”兩步走目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，要圍繞工程主業(yè)積極外拓市場，擴(kuò)大工程量，發(fā)動全員“人人出力，個個參與”；要在建材銷售上闖出新路；要在資產(chǎn)盤活上下功夫，組建專班應(yīng)對，推進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化；要加大物業(yè)管理考核力度；要強(qiáng)化內(nèi)部管理，打造高效攻堅隊伍。他要求，要切實做好“黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、風(fēng)險管理、和諧穩(wěn)定”四項保障工作，推動扭虧減虧工作取得實效。

（北 宣）