利海化工公司過氧化氫裝置班組成員均為80后、90后，是一支富有活力、朝氣蓬勃的隊伍，先后獲得江蘇省“青年文明號”“五四紅旗團支部”“青年安全生產示范崗”，連云港市“優秀青年突擊隊”“五四紅旗團委”“青年志愿服務貢獻獎”“最美青年突擊隊”等榮譽。近期，被共青團中央、應急管理部聯合授予“全國青年安全生產示范崗”稱號。

　　立足安全抓教育。制定《青年安全生產示范崗管理辦法》，定期對示范崗活動統一部署、考核、表彰。注重打造有鮮明青年特點的安全文化，積極開展學習型班組建設。先后邀請市特檢院、市安監部門的專家授課，通過學習安全知識和現場實踐加深對工藝的了解、提升操作水平，提高員工技術與業務能力，增強現場應急救援處置能力。利用停車整頓期間，進行工藝操作規程、安全知識、應急救援等培訓和考核。魏雙、黃海等青年通過自學取得注冊安全工程師證書。

　　立足實踐增技能。從裝置試車至今，圍繞生產工藝到設備操作規程，不斷往深往實探索，并記錄下這些經驗方法，形成完整的實操指導和問題解決手冊。廣搭實踐舞臺，深入開展師帶徒、崗位練兵、業務練兵和創新增效等活動，推動青年增強實踐操作能力。宋佳健、林濤、王浩等一批青年員工走上了裝置經理、副經理以及主、副操作的崗位，成為青年骨干力量。他們密切關注行業最新動向，對項目優化設計方案不斷完善，建議公司采用新型尾氣機組減少環境污染；采用高效波紋換熱器，提高換熱效率30%，降低設備成本20%。

　　立足現場抓管理。變被動處理為主動預防，確保裝置長周期高負荷安全穩定運行。一次巡查中，員工發現緊急停車系統里的3臺關鍵閥門出現內漏、關不嚴現象，建議立即升級改裝，他們主動放棄休息，將緊急停車系統加裝“安全門”。每星期根據巡檢數據分析總結出補加蒽醌的方法，解決蒽醌降解與生產安全的平衡問題。春節后，公司實施裝置優化改造，他們加班加點，全力推進項目進度。所有環節查缺補漏，查找出的問題全部整改到位，各環節運行情況良好，試車取得一次性成功。每噸氫氣單耗下降5%，電和芳烴消耗下降10%和15%。

　　立足崗位爭貢獻。在林濤等一批集團公司優秀黨員的影響和帶領下，組員們樹立起勤奮工作、勇于開拓、無私奉獻的理念并積極參與企業建設。配置班是該裝置接觸化學品最多、最臟最累的崗位，大家都想調離。班長顏冬維在做好思想溝通的同時，開展“小培訓”“小楷模”“小座談”“小點子”四小活動，班組發生了改變，組員相互理解、相互支持，做到分工不分家，將配置班組打造成一個團結合作、吃苦耐勞、積極上進的團隊。氫化塔內作業空間狹小密閉、溫度高達50多度，他們6天清理28噸舊催化劑，裝置更換高效鈀催化劑后，加快了催化反應，提高產能20%。

                                                            （梁 嫻）